🎯 PMP项目管理（PMBOK第8版）

面向工厂IT/能碳管理/项目相关岗的PMP备考与实战：6大核心原则+7大绩效域+5大关注领域约40个可裁剪过程+现代主题，框架严格对齐PMBOK第8版与新版考纲。

适合人群：工厂IT、能源/碳管理、项目相关岗位从业者；备考PMP、希望系统掌握新版项目管理框架的学习者

📑 27 章 · ⏱ 18 学时 · 💰 ¥29/年

课程目录（27 章）

1. 第1章 模块0 导论
2. 第2章 原则1 采纳整体视角
3. 第3章 原则2 关注价值
4. 第4章 原则3 将质量融入流程与可交付物
5. 第5章 原则4 成为负责任的领导者
6. 第6章 原则5 在所有项目领域中融合可持续性
7. 第7章 原则6 建立赋能型文化
8. 第8章 绩效域1 治理
9. 第9章 绩效域2 范围
10. 第10章 绩效域3 进度
11. 第11章 绩效域4 财务
12. 第12章 绩效域5 利益相关方
13. 第13章 绩效域6 资源
14. 第14章 绩效域7 风险
15. 第15章 3.1 启动关注领域
16. 第16章 3.2 规划关注领域
17. 第17章 3.3 执行关注领域
18. 第18章 3.4 监督与控制关注领域
19. 第19章 3.5 收尾关注领域
20. 第20章 4.1 AI（附录X3）
21. 第21章 4.2 采购（附录X4）
22. 第22章 4.3 PMO（附录X2）
23. 第23章 4.4 生命周期与开发方法（标准第4章）
24. 第24章 5.1 裁剪（指南第3章）
25. 第25章 5.2 输入及输出（指南第4章）
26. 第26章 5.3 工具与技术（指南第5章）
27. 第27章 模块6 综合情景与计算